庶子閑雲志:穿回古代後只想躺平_第130章 賑災實務綱要(2)
他當即下令,召集所有核心幕僚及周平、王顯派來的協調員,到他的座船上議事。
寬敞的艙,眾人傳閱着林硯的手稿,反應各異。
陳知遠掌讚歎:林參軍此策,將紛繁複雜的賑災事務梳理得條理清晰,尤其是這分級管理、積分兌糧之法,若能嚴格執行,必能杜絕許多弊端!
周平也點頭道:以府兵為主,再輔以災民自管,確能有效維持秩序。末將以為可行。
然而,質疑之聲也隨之而來。
穆青峰眉頭鎖,率先發難:林參軍想法雖好,但未免過於理想。數十萬流民,魚龍混雜,如何能確保他們乖乖聽從分工?這記錄,又需要多胥吏才能完?若執行不力,反笑柄!
孫文煥也面憂:此舉雖能減單純放糧的消耗,但組織如此大規模的工程,前期投的人力、力管理本恐怕不小。且各地況不一,此綱要是否都能適用?
面對質疑,林硯從容不迫,他早已料到會有此一問。他站起,向眾人環揖,然後清晰有力地闡述:
穆先生所慮極是,管理確是大問題。正因如此,我們才更要藉助周將軍的軍威,以及從災民中遴選出的可靠之人,建立層級分明、權責清晰的管理架構。至於記錄工分,無需過多胥吏,可培訓軍中識字的士卒或災民中稍通文墨者,採用簡單符號或印章即可,關鍵在於制度公開明,讓所有人監督。
他轉向孫文煥:孫先生擔心本,但請細想,若放任流民無所事事,其消耗的糧食是純粹的消耗,且隨時可能釀暴,鎮暴的本何其高昂?而以工代賑,糧食變了恢復生產的,我們收穫的是疏通的河道、加固的堤防、清理出的良田,這些長遠效益,遠大於那點管理投。至於各地況,此乃總綱要,執行時自當因地制宜,靈活調整,但其核心原則——化被救濟為主建設,當一以貫之。
他環視眾人,最後看向張崇,語氣堅定:諸位,非常之時,當行非常之法。若循舊例,無非開倉放糧,設棚施粥,然後坐等流民生,或疫病橫行,再疲於應付。此法或許前期繁瑣,但卻是將災禍轉化為重建契機的唯一途徑!既能救民於水火,又能為國蓄力,何樂而不為?
艙一時寂靜。林硯的論述條理清晰,邏輯嚴,將反對的意見一一化解,更指出了舊法的弊端與新法的長遠益。
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