拿到了躺平仙尊原則上的默許，陳卷立刻行起來。他深知，建立一套各方都能接的、科學的指標系，是新方案能否功落地的關鍵第一步。他雷厲風行地牽頭組建了“馬監運營標準聯合制定小組”，員包括：

馬監代表：躺平仙尊（挂名，基本不參會），兩位在馬監德高重的老仙吏（張老、李老）。

效能優化司代表：陳卷本人，及兩位通數據建模與分析的專業仙吏。

外部專家：從藥王殿請來的兩位醫仙，從司天監請來的一位通地脈靈氣觀測的仙。

第一次小組會議，就在馬監那間最大的、平時用來堆放雜的雲殿舉行。氣氛有些微妙。

陳卷首先介紹了新方案的總思路和擬定的一些初步指標方向。他盡量使用通俗易懂的語言，避免過多的專業語。

然而，分歧很快出現。

當陳卷提到“天馬種群平均活力指數”時，藥王殿的醫仙立刻提出，這需要一套複雜的檢測流程，包括氣運行速度、強度、神經反應、甚至脈濃度等等，需要定期對天馬進行樣檢測。

馬監的張老仙吏一聽就皺起了眉頭：“樣檢測？還要定期？不行不行！天馬子烈，不喜束縛，強行檢測會驚擾它們，反而影響‘活力’。咱們憑眼睛看，憑經驗，就知道哪匹馬好，哪匹馬賴。”

效能優化司的數據仙吏反駁道：“經驗主觀，難以量化比較。沒有標準化的數據，如何客觀評估整變化趨勢？”

李老仙吏哼了一聲：“趨勢？咱們在馬監待了幾千年，啥趨勢沒見過？馬群是旺是衰，心裡還沒數嗎？”

談到“雲場環境自凈與承載係數”，司天監的仙提出需要布設大量應仙篆，實時監控雲氣流、能量度、雜質濃度等。

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