特納·史斯通過其控制的西部報系，以個人名義發布了一則措辭誠懇、條件優厚的公開聲明：“鑒於對熊貓‘蘇琳’健康狀況的深切關懷，並堅信其應有更符合天的生活環境，本人特納·史斯，願向芝加哥園支付一筆遠超市場價值的巨額‘領養金’（據傳聞高達25萬元，是當初購買價的30倍以上），用於園設施改善與其他福利，懇請園方准許我將‘蘇琳’接至加州專業建造的模擬棲息地安度餘生。”

聲明一出，輿論嘩然。25萬元在當時是一筆驚人的巨款，足以顯示特納的“誠意”。

然而，芝加哥園管理層在驚愕之餘，迅速與芝加哥市政府達一致，發表了強的拒絕聲明，並巧妙佔據了道德制高點：“史斯先生的‘好意’我們心領，但本園及芝加哥市政府堅決反對將珍稀野生視為可易的商品！生命是無價的，熊貓‘蘇琳’是芝加哥市民的共同財富和珍貴的科學研究對象，絕非可以用金錢衡量的私有財產。我們肩負着保護和教育公眾的神聖使命，絕不會為金錢而出賣責任！”

這套“生命無價”的說辭，得到了當地民眾和部分全國的同，芝加哥市長更是公開表態支持園，強調蘇琳對本地旅遊業的巨大貢獻，暗示特納是仗着財大氣來搶奪“市民的寶貝”。

面對芝加哥方面的斷然拒絕和道德綁架，特納並未氣餒，這完全在他預料之中。他立刻啟了B計劃——讓大亨赫斯特的輿論機全面開。

赫斯特旗下的報系，尤其是《芝加哥論壇報》的競爭對手和覆蓋全國的報紙，連續幾天在頭版刊登重磅文章和社論，其標題極攻擊：

* 《“生命無價”的諷刺：從8000元的商品到搖錢樹》

* 《是誰在生命？熊貓蘇琳的悲慘現狀實錄》

* 《芝加哥園：偽善的慈善家還是冷酷的剝削者？》

這些文章由赫斯特手下的王牌記者刀，邏輯嚴，言辭犀利，直指對方聲明中的核心矛盾：

論點一：穿“非商品”的偽善。 “芝加哥園口口聲聲‘生命無價’，反對將商品化。那麼，請解釋一下，1937年，你們是如何用8000元這筆明碼標價的金錢，從探險家·哈克斯士手中‘買’下當時還是崽的蘇琳？如果生命真的無價，當初的易行為本不就是最大的諷刺嗎？為何當初可以買賣，如今史斯先生出於善意、開出天價‘領養金’反而了罪過？這究竟是道德的堅守，還是因為蘇琳如今已為你們不可或缺的‘搖錢樹’而捨不得放手？”

論點二：揭“公共利益”背後的商業本質。 “園和市政府強調蘇琳是‘市民的財富’。但我們看到的是，市民需要購買門票才能一睹蘇琳的真容，蘇琳為芝加哥帶來了滾滾的旅遊財源，拉了周邊酒店、餐飲、就業。這本質上是一場生意！你們反對的並非‘商品化’，而是反對別人出價買走你們會下金蛋的鵝！將商業利益包裝高尚的公共責任，這才是對公眾智商的侮辱！”

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