部團隊的人心算是暫時穩住了，我這心裡剛踏實了沒兩天，正跟小劉、老張他們埋頭搗鼓新的薪酬方案和技晉陞通道的細節，恨不得把一天掰四十八小時用，就想着趕把答應大家的“大餅”給烙實在了。畢竟，空頭支票開久了，再鐵的隊伍也得散架。

這天下午，我正對着電腦上一堆讓人頭暈眼花的薪酬等級表格運氣，琢磨着怎麼才能在公司能承的範圍，把核心骨幹的待遇往上提溜一大截，辦公室門又被敲響了。我這會兒都有點條件反了，一聽敲門聲，心裡就“咯噔”一下，可千萬別又是啥壞消息。

“進。”我盡量讓聲音聽起來正常點。

進來的是負責跟甲方對接的項目經理，姓趙，平時是個穩當的小夥子，可這會兒一臉焦急，額頭上都冒汗了。“沉哥，不好了！甲方那邊……那邊驗收出問題了！”

我心裡那剛鬆弛沒幾天的弦，“啪”一聲又繃了！真是怕什麼來什麼！“驗收出問題？哪個環節？不是前期演示都通過了嗎？他們那個新總監也沒說啥啊？”我連珠炮似的發問，屁已經離開了椅子。

趙經理了下汗，語速飛快：“不是技問題！是流程！是甲方他們部流程卡住了！”

“流程卡住了？什麼意思？說清楚點！”我有點懵，前期各種技難關都闖過來了，臨門一腳了，你告訴我流程卡住了？這算哪門子事兒？

“是這麼回事，”趙經理了口氣，“按照合同，咱們提最終驗收報告和所有技文檔後，他們那邊需要走一個部評審會，然後幾個相關部門負責人簽字確認，才能啟付款流程。本來這也就是走個過場，以前最多三五天就搞定了。可這次，卡在研發部那個姓錢的副經理那裡了！”

“錢副經理？他怎麼了？挑刺了？”我回想了一下，甲方研發部是有這麼個人，上次開會見過，話不多，看着嚴肅的。

“何止是挑刺！”趙經理一臉晦氣，“他本連看都沒仔細看！就說咱們提的文檔‘不規範’，‘不符合他們部最新模板要求’，直接給打回來了！讓咱們按他的要求重新整理提！”

“文檔不規範？”我火氣“噌”就上來了，“合同附件里白紙黑字寫着文檔格式要求，咱們完全是按那個來的！他哪門子的最新模板？什麼時候更新的？怎麼沒人通知我們？” 這明顯是蛋裡挑骨頭，故意找茬啊！

趙經理苦着臉：“我問了呀！我說錢經理，咱們是按合同附件要求做的。您猜他怎麼說？他說合同是合同，但他們部流程優化了，模板更新了，我們必須按照他們最新的來！還說這是為了保證項目資料歸檔的統一！我說那您把新模板發我們一份，我們儘快改。他倒好，說模板涉及部管理文件，不方便外傳，讓我們自己‘揣’！”

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