資金批複的文件正式下達，首期四十億的額度讓項目組士氣大振。

但林傑很清楚，真正的難關，現在才正式開始。

他立刻召集了由衛健委、部分試點醫院、疾控中心和技團隊核心人員組的“醫防融合”專項工作組，召開第一次全會議。

會議室里坐滿了人，氣氛卻不像拿到資金那般熱烈，反而有些凝重。

林傑開門見山：“錢到了，軍令狀也立了。咱們現在要做的，就是把‘醫防融合’這四個字，從文件上、從口號里，落到地面上。大家都說說，覺得最難啃的骨頭在哪裡？”

短暫的沉默後，省人民醫院分管信息的副院長，一位戴着眼鏡、氣質儒雅的中年男人率先開口，他是林傑的老人，也是當初林傑在省醫時的支持者之一。

但此刻，他的語氣卻帶着明顯的顧慮。

“林主任，不是我們不支持。‘醫防融合’的方向我們絕對認同。”他推了推眼鏡，“但現實問題很多。首先就是數據。醫院的HIS系統、電子病歷，裡面有多患者私信息？一旦開放接口，數據安全誰來保障？出了事誰負責？這可不是小事。”

他旁邊坐着的一位三甲醫院信息科科長立刻附和：“是啊，林主任。我們醫院的數據服務，連外網都是理隔離的。現在要跟疾控、跟社區聯通，安全風險太大了。而且，各家醫院系統標準不一，數據格式千差萬別，是做數據清洗和標準化，就是個大工程，耗時耗力。”

疾控中心的一位老主任也嘆了口氣，語氣有些複雜：“我們疾控這邊，也有難。以前我們的工作是疫監測、流調、消殺，相對獨立。現在要深度介患者的長期健康管理，我們的隊伍知識結構、人員配備跟不跟得上？而且，這算不算搶了社區醫生、家庭醫生的活兒？以後職責怎麼劃分？績效怎麼考核？”

另一位來自區域中心醫院的代表說得更直白：“林主任，說句實在話，醫院是靠看病吃飯的。你把輕症、慢病都管理好了，都攔在社區了，我們大醫院的病人從哪裡來？收怎麼保障？醫生們的績效獎金會不會影響？這些可都是最現實的問題。”

你一言我一語，會議室里漸漸充滿了各種質疑和擔憂的聲音。

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