話題一開，大家的話匣子就關不住了。

你一言我一語，紛紛吐槽起各自遇到的流程繁瑣、會議低效的問題。

有說彙報PPT越來越但核心信息提煉不足的，有說一些部門協作流程環節太多、審批鏈路過長的，還有提到部知識庫文檔更新不及時，導致重複通本增加的。

陳默一直耐心地聽着，不時在本子上記錄幾句，或者嗑幾顆瓜子，偶爾話問一句細節：

“這個流程是哪個部門要求的？”

“這個會議是每周必須開嗎？能不能雙周一次？”

“你覺得這個審批環節的核心價值是什麼？去掉會有什麼風險？”

他沒有表現出任何不耐煩，反而引導大家把問題化、場景化。

在他的引導下，討論沒有變單純的抱怨，而是逐漸聚焦到幾個關鍵流程和會議類型上。

看到大家說得差不多了，陳默總結道：

“好，看來‘文山會海’、‘流程繁瑣’的問題確實存在，而且不是個例。

覺我們現在有點像穿上了厚重的盔甲，防力是強了，但機差了。

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