會議持續了一個半小時，結束時已是上午九點半。

沈憶楠靠在椅背上，輕輕了太。

每次線上渠道會議都信息量巨大，需要全神貫注。

但看到團隊如此出的業績，心充滿了就。

這讓不由得再次想起半年前陳默那個看似冒險的決策。

當時公司部對線上渠道的重心放在哪裡有過激烈討論。

大多數人都認為應該穩紮穩打，以天貓為主，京東為輔，抖音作為補充渠道。

畢竟淘系平台的電商基礎設施完善，用戶購心智，是當時最穩妥的選擇。

是陳默，在聽取完各方意見後，直接否定了這種“穩妥”的方案。

“我知道大家擔心什麼。”沈憶楠還記得陳默當時在視頻會議中的語氣，平靜卻不容置疑。

“但我要告訴大家，電商的範式正在發生轉移。

從‘人找貨’到‘貨找人’，從搜索電商到興趣電商，這是一個不可逆的趨勢。”

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