“攝影攝像記錄是必須的，但對外報道要等會談結束後，據王董的指示來定調。

重點是突出雙方在推產業數字化、核心技自主可控方面的合作意願和共識，避免過度商業宣傳。”

會議開了近一個小時，各項任務被逐一分解、認領。

散會後，整個北方工業集團總部與此次接待相關的部門，如同的儀般高速運轉起來。

劉建明坐鎮指揮，電話、郵件、OA系統消息不斷。

他需要協調各方，確保每個環節無銜接。這種高規格的接待，考驗的不僅是資源，更是組織能力和細節把控。

一份會議材料的字字號、一個席卡的擺放角度、一杯茶水的溫度，都可能影響到來訪者的，進而影響到會談的氛圍。

他親自審核了會議室布置方案，要求將集團獲得的重大獎項和標誌項目果展示牆做了最新調整；

他過目了茶歇點心的清單，特意囑咐加了幾種低糖健康的選項；

他甚至檢查了貴賓室衛生間的備品，確保品質......

這一切的心準備，只為了周五上午那幾個小時的會面。

這就是央企的作風，要麼不做，要做就做到極致。

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