陳默的作不不慢，帶着一種儀式。

普洱茶的陳香在熱水的激發下緩緩散發出來，瀰漫在書房裡。

他喜歡這個過程，能讓他靜下心來。

一邊喝着第一泡茶，他的思緒不由自主地轉到了工作上，更地說，轉到了人事安排上。

是關於張福全的調。

數字技BU剛剛立，架構是標準的“鐵三角”：

產品與解決方案組織由趙坤負責，這位老將在集團IT深耕多年，資歷和能力都毋庸置疑；

區域組織（銷服系）由周立峰掌舵，他是從企業BG中國區殺出來的銷售悍將，打仗沒問題；

平台與支撐組織（職能條線）則由徐建明統領，他是技平台和生態戰略方面的專家，背景鮮。

表面看，這個班子很強。

但陳默心裡清楚，徐建明是自己親手從研發系引進的高端人才，能力和視野沒得說，但忠誠度和磨合程度尚需觀察。

他分管的平台與支撐組織，涵蓋了生態合作、研發管理、rketing、人力資源、財務等關鍵職能，可以說是BU的運營底座和大腦。

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