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從粉碎敦刻爾克開始_第403章 內閣協理大臣兼防長魯路修(1)

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隨着登大公順利連莊了第二個任期,德瑪尼亞聯邦的國建設節奏總算是穩步續上了,沒有再出現明顯的波折。

失業和生娃保險的普及,讓社會矛盾稍稍緩和了一些,貧富分化的懸殊程度,也短暫收窄。

一場原本有可能因財政發的經濟危機,也被僥倖躲了過去,還能繼續保持數年的穩定高增長。

“聯邦能源集團”立後僅僅幾個月,就展現出了從各大工業巨頭那兒汲取資金和資源的能力。把大量的錢吸回來,用於補底層民生和國家基建。

同時,為了平衡被收了錢的各大集團的利益,登大公也讓萊茵集團、DEA、西門子、克虜伯、菲利普霍爾茲曼這六大被能源專賣傷到的公司,派出高層來國能集團出任董事會員,或是監事。

當然,國能集團的最高掌控者,肯定不能是這些工業巨頭的人。最終協理大臣魯路修舉薦了已經是德瑪尼亞國家銀行行長的亞爾馬.沙赫特博士,調任國能集團董事長。

沙赫特與六大卡特爾的代表,一起組了國能集團的七人董事會。

本來魯路修是想推薦已經是國鐵公司負責人的卡爾.柳德波特上將、來調任國能集團董事長的,也就是他妻子的二叔、魯普雷希特大統領的二弟。

但這個私下建議被總務大臣登本人否了,登私下裡告訴魯路修:要注意南北團結,利益平衡。如今大統領和總務大臣分別是里亞和登的,這種經濟命脈的要害位置,必須用普羅森人。這才有了把沙赫特從金融領域調來能源經營管理領域的舉措。

國能集團的量,已經超過了國鐵,儼然是德瑪尼亞最重要的經濟巨頭。

同時,國能高層的這些人,雖然是經營的生意如此巨大,但他們只要確保自己財務上沒有問題、經得起查即可。平時不用對國會負責。

登大公的閣,可以比較靈活地調國能集團的利潤,用於民生或是基建、軍備。對這些錢的調用,也遠比調用正常的稅金方便得多。

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