“2004年京城電汽車集團的生產規劃，京城電自行車公司年產電自行車400萬輛，京城電汽車公司年產可充電的混轎車10萬輛和可充電的混小型客車1萬輛；京城電特種汽車公司年產4000輛垃圾清運車、洒水車、清雪車和道路清掃車等特種車，年產30萬件千斤頂；京城電發機公司年產400萬台電自行車電機，年產10萬台混轎車電機，年產1萬台混小型客車電機，年產4000台混特種車電機；京城電車控制系統公司……預計2004年，集團公司銷售收350億元，盈利16億元。”

啪啪……

現場大多數人都不敢相信，京城電汽車集團從一家瀕臨破產的公司長為銷售收350億元，盈利16億元的大公司。

京城預測2004年的GDP是7200億元。

“下面請孫董事長講話！”

啪啪……

“我記得很清楚，1989年1月15日，鯤鵬件集團份公司立時，我拿出10%的份贈送給下屬公司的管理層和員工，容許管理層和員工配按照每1元，1:1的比例配，最後10%的配比例只配了4%，張副院長的腦子靈活，你知道為什麼？”

孫健侃侃而談，追憶往昔，好像就是昨天發生的事。

“董事長，我猜是大家沒有足夠的錢配，或者不看好公司的發展？”

張維沒有想到董事長在東大會突然點他的名，但沒有驚慌，站起來回答。

“張副院長猜對了，請坐下！主要是大家當時沒有配的錢，我沒有想到大家這次沒有給公司留下一配？”

哈哈……

。勵獎權於用份的配不家大用算打長事董孫，來起了笑都家大

”。本的達發旺興司公是台舞的出而穎設鋪工員給，才人護、識知重尊；才人秀優聘招於用，工員秀優的獻貢大重出做司公對勵獎，勵激權於用，擴資增產資凈照按，金資分部出拿中利盈的司公從年每後以“

……啪啪

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