張銘早就放下手機，認真傾聽會議容。

其實中台改革的況，李睿也好，俞娜也好，秦意也好，都跟他打過招呼，對於容張銘早就心知肚明，也能猜到中台部門的抗拒。

這次改革對於張銘這種星瑞部的諸侯大佬來說，增加了獨立的財權和人事權，也獲得了更大的自由度，當然是很高興的。

張銘理所當然的會站在改革的一方。

“如果鏵文熱點和斗音自己掌控技預算？”張銘道，“第一，我會把推薦算法的迭代周期從兩周短到三天。第二，我會組建專門的海外技團隊，針對每個國家做本地化優化，而不是像現在這樣等中台排期。第三，我會投資至五個前沿實驗室，研究下一代視頻互技。這些事，我跟中台提了兩年，每次都說資源張，要排優先級。”

他看向白家鎬：“白總，我不是針對你。但中台現在了瓶頸，我們要加個新功能，得先寫需求文檔，等中台評審，排技資源，測試還要走中台的統一測試平台。一套流程走完，快則一個月，慢則三個月。市場上競爭對手兩個月能迭代一個大版本，我們被流程拖死了。而這還基於鏵文熱點有自己的技團隊的基礎之上，那些沒有技團隊的業務，我真的懷疑他們是怎麼熬出頭的。”

白家鎬的臉漲紅了：“張總，中台的流程是為了保證質量！斗音每天五億用戶，系統出個bug影響多大你知道嗎？沒有中台的統一測試、統一監控、統一運維，你們早就崩了！”

“那就讓我們自己崩一次。”這次說話的是張大龍。

他從座位上站起來，走到白板前，拿起馬克筆：“白總，我雖然來瑞信比較晚，但我聽人講過還沒有中台的年代瑞信是怎麼做的。2014年，瑞信第一次做春節紅包，離上線還有三天，系統力測試不過。當時還沒有技中台，團隊連夜重寫支付模塊，七十二小時沒睡覺，最後扛住了每秒八十萬請求的峰值。”

他在白板上寫下一個數字：80萬。

“現在呢？”張大龍轉，“瑞信要做個新功能，先得等中台的架構師評審技方案，再等資源管理員分配服務，再等測試團隊安排測檔期。去年我們想做視頻態，從立項到上線用了五個月，等上線了，市場的窗口期差點過了。”

他放下筆：“中台確實讓我們更穩了，但也讓我們更慢了。互聯網行業，快比穩重要。慢了，就是死。對於這一點，曾經做過V信的我比你們當中任何一位都更清楚！”

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