“企鵝做了開放平台，千度在做中間層，就連瑞信也提出了生態化反，阿狸更是很早就提出要做生態。不止阿狸要做，我們支付貝也要做生態！”

支付貝的負責人彭曉蕾站在台上，非常嚴肅的對着台下的高管們說道。

儘管風景秀麗的度假村，春節假期也馬上就要來到，支付貝的高管們的臉上卻看不到一點放鬆和度假的緒，反而非常的張和，因為他們正在召開一場改變支付貝命運的大會。

台上的彭曉蕾已經執掌支付貝兩年多了，那是2010年阿狸的年會上，傑克馬因為支付貝只關注易量而忽略用戶驗的行為，當場斥責支付貝太爛了，爛到了極點，把支付貝的前任CEO周曉峰當場罵哭。

罵哭了周曉峰的傑克馬當場宣布，由之前負責集團人事工作的彭曉蕾全面接掌支付貝，重申支付貝對於用戶驗和用戶價值的重視。

彭曉蕾也確實做的不錯，推出的快捷支付功能為了整個互聯網金融史上最重要的產品之一，從此網購無需再經過繁瑣的網銀和U盾等傳統支付方式限制，大大提升了網絡支付的驗。

儘管兩年來支付貝做出了非常大的績，但在傑克馬看來，發展速度依然跟不上時代滾滾的流，所以彭曉蕾組織召開了這場莫干山會議，就是要為支付貝接下來的發展做出一個戰略上的決定。

彭曉蕾在台上說的慷慨激昂：“未來，支付貝不只是要做支付，還要做基金、理財、保險、信用系，要做一系列圍繞阿狸主業而設立的金融服務產品，這是我們必然要走的路，也是我們必須要做的生態。今年，我們就將啟支付貝轉型為小微金融服務集團的改革！”

頓了頓，彭曉蕾繼續道：“在更遙遠的未來，我們會尋求支付貝的獨立上市！”

台下眾高層激不已。

如果支付貝真的能獨立上市，不僅僅意味着他們都會為千萬富翁甚至億萬富翁，也將為他們職業生涯和人生中最引以為驕傲的一件事！

彭曉蕾頗學到了傑克馬的幾分本事，卻又有腳踏實地的神，從幾個維面分析着支付貝目前的優勢和劣勢。

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