藉著發提現券，瑞信支付增加了數千萬用戶，綁卡量也是激增，一舉超過大多數競爭對手，為市場份額僅次於阿狸支付貝和企鵝財富通的第三大第三方支付機構。

彼時支付貝非常張，立刻把瑞信支付當作假想敵，進行了分析研究。

但很快支付貝就發現，白張了，這個對手雖然來勢洶洶，但底蘊實在不行，三板斧之後就餡了。

相比起支付貝，瑞信的長在於社，以及圍繞着社而衍生的各種功能行為，支付並非所長。

提現券引發的熱過去之後，數千萬支付用戶大部分都沉睡下來，支付場景的缺導致支付行為之又，很多人甚至解綁了銀行卡，以避免有可能發生的資金風險。

看到這個況，支付貝上下在鬆了一口氣的同時，也在部會議上對瑞信冷嘲熱諷了一番。

支付貝都在這個行業深耕多年了，無論是技上還是服務上甚至銀行關係上，都遠不是瑞信支付能比的。

如果做支付真的這麼簡單，企鵝不是早就功了，還能到你瑞信？

在認識到瑞信就是個紙老虎，和之前遇到的各種挑戰者沒什麼區別之後，支付貝把主要力放在自的發展上，再沒把瑞信當回事。

然後，就被瑞信家了！

彭曉蕾剛聽秘書說集五福計劃的時候，並沒有放在心上，瑞信搞活確實有一手，但活的容無法帶來良好的效果，這是先天的營養不良，是沒辦法靠後天補充來彌補的。

可是等看到集五福的詳細容後，彭曉蕾臉變了。

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