過了些日子，周偉宏按程序報上來一批省管副廳級幹部的調整建議名單。這是組織部的常規工作，涉及到幾個省首廳局的副職、一些高校的副校長和地方市的常委、副市長人選。

名單是組織部經過“嚴格考察”、“充分醞釀”後提出的，看起來西平八穩，符合慣例。

胡步雲拿到名單，沒急着畫圈。

他讓龔澈把近幾年這些擬提拔幹部的相關資料，尤其是考察材料、業績報告，都調過來，又讓王誠通過其他渠道，側面了解了一下名單上幾個關鍵人選的真實況。

花了半天時間仔細比對，胡步雲發現問題了。

名單上的好幾個人，考察材料寫得天花墜，但仔細看其分管領域的工作實績，平平無奇，甚至有的關鍵指標還在下。

相反，幾個在推重大項目、解決實際難題中表現突出、但可能不太會在領導面前“來事”的幹部，卻不在名單上。

考察過程也流於形式，談話對象多是其單位領導和邊同事，缺乏服務對象、基層群眾和橫向部門的評價。

結論自然也是你好我好大家好。

這印證了他調研時的判斷：組織部的考察，還是老一套，走程序、看錶象、平衡關係多過真正識別幹部。

下次開常委會，議題之一就是研究這批幹部。

到討論時，周偉宏照本宣科，把名單和人選況介紹了一遍，結論是“組織部認為，這批同志整素質較好，符合提拔任用條件，建議常委會審議”。

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