接下來日子，陳時安以驚人效率組建了過渡團隊。

他沒有拒絕赫伯特等核心支持者推薦的關鍵人選，但給每個人安排了“搭檔”或明確的制衡者。

最重要的州長當選人辦公廳主任，他用了自己競選團隊的絕對親信莎拉，這位與他有過深流的人。

每一次任命前的深談，他都不及利益分配，只問：

“你認為賓州真正的癥結在哪裡？”

“我們這一代人該留下什麼？”

他的目沉靜如深潭，卻讓最資深的僚也到，這不僅是職位變遷，更是踏歷史河道的邀請函。

架構既，他反而從公眾視野中去形。

偶爾流出的零星照片里，只見他神專註地進出州議會側廊或歷史檔案館，邊永遠跟着莎拉與兩三位核心幕僚，步履如計算過般準高效。

他組建了一個直屬於他的“政策攻堅核心組”。

員構刻意多元：既有剛歸來的公共政策博士，也有在市政廳理過垃圾清運合同糾紛的前員。

既有信奉市場萬能的年輕學者，也有主張強力干預的智庫研究員。

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