潛龍車行在完第五個連鎖店後，五店聯的格局正式型，枳陵總店坐鎮中樞。

東、西、南、北西店分拓疆域，車源量、客戶覆蓋、營收規模較此前翻了數倍。

周潛沒有沉溺於擴張功的喜悅，反而比以往任何時候都更加清醒。

他深知，單店靠人、靠默契尚能運轉，可一旦形連鎖系。

再依靠從前的隨管理，必然會出現標準不一、流程混、責任不清的問題。

稍有不慎，多年積攢的金字招牌便會在一夜之間崩塌，後果不堪設想。

前世他見過太多風一時的生意人，包括他自己，倒在了盲目擴張與管理失控上。

今生他絕不會重蹈覆轍。

五店同開的第一周，患便悄然浮現：東店為沖銷量，將未完整備的車輛上架。

西店收車時未嚴格核驗手續，險些收下一台抵押車，差點留下後患。

南店定價時私自下調兩千，引發同城價格耗，電話都打到了周潛手裡。

就連總店與分店之間，也出現車源調配不及時、客戶信息不同步的況。

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