小到一條划痕的理工藝，大到發機艙的深度清潔，全部按照統一流程執行。

整備完後，朱洪逐一簽字驗收，不合格車輛堅決不允許上架。

這一套流程看似繁瑣，卻讓“潛龍車行”的每一台車都保持着近乎一致的高品質。

客戶無論走進哪一家分店，都能買到同等放心的車輛，品牌辨識度首線上升。

定價權更是牢牢收歸總店，由華華牽頭建立態定價模型，徹底告別人工拍腦袋。

華華心思縝、對數字極為敏，在周潛的指導下，他整合車輛年份、車況。

市場行、運營本、區域溢價等維度，制定出明、公道、統一的定價表。

每日據市場波微調，五家門店同步更新，周潛還設立三級定價審批機制。

五萬元以下車輛由華華首接核定，五萬至十萬元車輛報周潛複核。

十萬元以上高端車型集會商定價。各分店只有執行權，沒有改權。

絕不允許看人下菜、哄抬價格、套路砍價，明碼標價、一視同仁。

這是“潛龍車行”在所有區域站穩腳跟的關鍵，也是客戶最為認可的底線。

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