金秋十月，鵬城坂田華興總部，J區華興大學園區里的木芙蓉和牽牛花同時綻放。

能容納千人的階梯會場座無虛席，空氣里飄着新印刷材料的油墨味。

最後一排站着幾個扛攝像機的華興行政員工負責拍攝記錄，長焦鏡頭對準主席台上深藍背景板——【渡河ERP項目全球誓師啟大會】。

陳默在後台對着鏡子整理形象，今天的項目啟大會對他來說太過於重要，導致昨天整晚沒睡好。

蘇新宇端着保溫杯踱過來，瞥見他腕錶停在十五點五十五分：“別張，你今天的PPT我看過三遍。”

不張才怪...但陳默只能是努力調整緒。

“蘇總，我這不是張，”他一邊說話還一邊按下投影筆測試，測試一下激點是否正常，“我是怕講得太專業，把採購部的老趙他們講睡着。”

台下突然發掌聲，鄭非帶着董事會員紛紛場。

前排區域瞬間亮起麻麻的筆記本屏幕，財務總監林芳正在給年輕下屬發消息：【記住，等會但凡陳總提到預算，立刻記錄異議點】

“各位華興同事！” 鄭非的開場白讓禮堂瞬間寂靜，“今天我們不談風花雪月，不討論報表上的利潤數字，我要和你們談一件可能會決定華興未來生死存亡的大事——我們必須要從零開始，造出我們自己的ERP系統！”

“有些人說，現在用着A國的Oracle，服務放在鵬城數據中心，顧問團隊隨隨到，何必折騰？我聽到這種話就冒冷汗！二十年前我在通信行業摔過跟頭，當年換機市場九是外國貨，我們連電路板上的螺釘都要進口。今天華興的財務、供應鏈、生產管理全系在別人的系統上，這和把命脈給外人有什麼區別？！”

他說完敲了敲桌子。

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