周文華從椅子上站起，走到隔壁辦公室拉來了一塊黑板，順手在筆筒里出一黑馬克筆。

“首先你要明白一個底層邏輯，你搞的是互聯網科技公司，主抓的是線上流量、技架構和產品宣發。”周文華在白板上重重地畫了一個圈，“這跟那些搞傳統實業的、造冰箱彩電的工廠完全不一樣。工廠靠的是流水線計件，你做的是產品賦能以及件開發。”

他在白板上畫了一個金字塔結構，敲了敲板子：“公司人的時候，你想怎麼樣都可以。但是一旦規模之後，必須要有規有矩，不然的話公司是發展不起來的，也會很不健康。”

林淵坐在沙發上，端着大紅袍，聽得極其認真。

“一個真正的大型公司，架構核心就在於職責切割。”周文華在金字塔的頂端寫下林淵的名字，“作為大老闆，你是統籌全局的。通俗點說，你就是個發牌的，不需要、也絕對不能親自下場去替員工打牌。”

周文華轉過，看着林淵，語氣變得有些調侃：“知道劉邦是怎麼打天下的嗎？劉邦連兵都拿不穩，但他會用韓信。你現在就是劉邦，你底下的那幾個O，還有各大片區的主管，就是你的將。老闆是帶將的，將才是去帶兵的。”

他在中間管理層畫了條橫線：“你的核心工作，就是制定KPI和戰略方向。底下的地推兵如果沒把市場拿下來，你首接去找那個帶隊的將！將拿的工資高、分紅多，那他就要扛起連帶責任，這就責任制劃分。”

林淵深以為然地點了點頭。

周文華喝了口茶，繼續說道：“說到這，就不得不提公司部的損耗問題。水至清則無魚，你手底下養着那麼多前線銷售和採購，你想靠什麼極其嚴的制度去完完全全避免貪腐？我告訴你，不可能的。”

“任何一家公司都不可能開創出什麼制度保證員工沒有灰收。如果真的有這種規定，那麼這家公司也活不長。”周文華極其徹地剖析着人的弱點，“在不核心底線的前提下，容忍一定程度的灰彈空間，是企業管理的潤劑。”

“人都是自私貪婪的，利用好人，掌握好分寸。這是一個老闆應該做的事。”

林淵笑了：“周院長，您這話，跟我那個HRD說得簡首一模一樣。”

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