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重生之威廉二世_第428章 英軍東非軍團重組(2)

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“給你時間,但必須準確。”斯馬茨強調,“下一次進攻,我們不能有任何意外。”

報工作的另一項創新是“心理戰”部門的建立。邁納茨哈提議,不僅要收集報,還要主影響敵人的判斷。

“我們可以散布假報,製造部猜疑,甚至策反德軍的非洲士兵。”他建議。

斯馬茨批准了這個計劃,但設定了嚴格界限:“不允許針對平民,不允許使用酷刑,不允許違背戰爭公約。我們要贏得戰爭,但不能失去道德。”

到1915年1月底,新的報網絡開始產生效果。偵察隊帶回了詳細的路線圖,空中照片顯示了德軍的防工事,人力報提供了德軍態。

邁納茨哈最得意的果是一份完整的德軍作戰手冊副本,由一名德國員的非洲僕從複製。這份手冊詳細記錄了德軍的戰原則、信號碼和應急計劃。

“現在,我們可以在他們行前預測他們的行。”邁納茨哈對斯馬茨說。

第五章:後勤革命

1915年2月1日,蒙薩港口。

如果說坦噶戰役暴了英軍的戰缺陷,那麼後勤失敗同樣致命。8000人的部隊,補給卻混不堪:彈藥與食品混裝,醫療資嚴重不足,運輸工匱乏。

斯馬茨的重組計劃中,後勤改革佔據核心地位。他任命經驗富的後勤軍埃德加·布里頓准將負責這項工作,給予他近乎獨斷的權力。

“將軍的要求很簡單,”布里頓在第一次後勤會議上說,“每個士兵在前線必須有足夠的食、乾淨的飲水、充足的彈藥和及時的醫療支持。實現這個‘簡單’要求,需要徹底改革我們的整個後勤系。”

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