然而，令人擔憂的是航天級的數控系統造價實在太高，這對於負責財務的副廠長來說無疑是一個巨大的難題。他面難地表示，由於我們一條生產線的改造預算非常有限，本無法承擔如此高昂的費用。

就在大家都到束手無策的時候，劉總工展示了一套經過簡化的工業級數控系統，並解釋道：“這是我們在軍轉民項目中專門開發的版本。通過對件配置和件算法進行優化，我們功地將本控制在了預算範圍之。”

回到深圳後，改造工作立刻鑼鼓地展開。然而，最大的困難卻擺在了眼前——如何在不停產的況下完系統升級。這可不是一件容易的事，因為航天數控系統通常是在恆溫車間中使用的，而我們的車間環境溫度波大，度也較高，這無疑給改造工作帶來了巨大的挑戰。

面對這一難題，齊鐵軍指出：“航天數控系統對環境的要求非常苛刻，我們的車間條件與之相差甚遠。”不過，李秀蘭並沒有被困難嚇倒，提出了一個分步改造的方案：“我們可以先從最關鍵的主控系統開始進行改造，同時採取局部環境控制措施，以確保系統能夠穩定運行。然後，再逐步推進其他部分的升級工作，最終完全線的改造。”

在改造過程中，工人們面臨著巨大的力和挑戰。他們不僅需要在白天保證正常的生產進度，還要在夜晚加班加點地與技人員一同進行系統調試。這是一項艱巨而耗時的任務，但工人們毫不退，他們全力以赴，為了新系統的功投使用而不懈努力。

經過連續二十多個日夜的戰，工人們的辛勤付出終於得到了回報。當生產線連續運轉 48 小時無故障時，車間里發出熱烈的掌聲。這意味着新的數控系統已經穩定運行，標誌着改造工作取得了重大突破。

數據顯示，新系統的投使用帶來了顯着的效果。設備利用率從原來的 75%大幅提高到 92%，這意味着設備的使用效率得到了極大的提升，生產能力得到了有效釋放。同時，產品合格率也從之前的較低水平回升到了令人滿意的 99.2%，產品質量得到了明顯改善。

香港客戶林經理再次來訪時，對生產線的改善給予了高度評價。他驚喜地發現，這樣的生產效率已經與香港工廠相當，甚至在某些方面還有所超越。林經理當場毫不猶豫地確認了下個月的訂單，並主介紹了一些新的客戶給公司。

更令人欣喜的是，新系統不僅提升了生產效率，還降低了能耗。能耗降低了 15%，這對於企業來說是一個重要的本節約。這個消息迅速在業傳開，引起了廣泛關注。東南亞其他客戶得知後，紛紛前來考察，對公司的生產能力和技水平表示出濃厚的興趣。

在季度總結會上，沈雪梅宣布：本月創匯收突破1200萬元，數控系統改造項目獲得市科技進步獎。特別表揚了以李秀蘭為首的技改造團隊。

夜幕降臨，沈雪梅站在改造一新的生產線上，看着平穩運行的設備，心中慨萬千。從手工作到半自化，再到現在的數控化，中國製造正在經歷着質的飛躍。

翻開工作筆記，在新的一頁寫下：下一步重點：將製造技引生產線......