檳城，GIC總部，風險委員會聆聽現場。

長條形胡桃木桌如鏡，倒映着頂燈和的暈，也倒映着圍坐的七位委員毫無波瀾的臉。

委員會主席，一位兩鬢斑白的老者，用食指關節輕輕叩了叩桌面。聲音不大，卻讓所有人的注意力瞬間聚焦。

“陳哲偉的陳述，大家的訊問，想必各位心中都有數。這次基金大幅虧損是源自一次系統外風險，而非部的癌變，責任不在哲偉。”

他略作停頓，目掃過在座眾人，彷彿在確認共識的錨點。

“這種‘窪地’，是流瞬間離與緒共振形的幻覺，是沙灘上水退去時留下的凌壑，而非海床本的結構塌陷。水總會回來，以另一種形式。對我們而言，這不是系統崩潰的信號，而是市場在消化非系統衝擊時產生的、可辨識的定價錯誤。”

“距離開盤還剩一小時，委員會決議：維持現有核心頭寸不變。授權陳哲偉小組，在市場因非基本面衝擊出現過度拋售時，擇機依據既定的波率與價格區間框架，分批、漸進式承接流，優化持倉本。”

“明白，主席。”陳哲偉合上面前的終端。

帝都，樸厚資本大廈，頂層易指揮中心。

“頭兒，匯率組，彙報戰果。”

老周把耳麥一摘，抬手示意，聲音不高，卻讓整個房間瞬間靜音——

“第一筆，C日元期貨九月合約。貶值幅度及預設230基點止盈線，已按計劃於流最佳窗口全部了結。500萬口，” 他略一停頓，報出數字，“凈收益287.5億元。頭寸已平，利潤落袋。”

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