張華當上了農業廳的副廳長，轉換的不只是工作崗位，重要的是要及時調整工作思路和工作方法，於是，在調整的過程中就會出現一個“平衡點”。

就是在宏觀管理和親力親為之間需要找到一個平衡點，宏觀管理能夠提高工作效率、培養團隊能力和增加領導權威，而親力親為則有助於解決問題、樹立良好形象和促進創新。

只有兩者結合，才能實現工作的最佳效果。

對於有時“奇懶無比”喜歡魚的張華，一下有了自已的想法，可再一想起自已八竿子都不挨的分工，心裡又是一陣彆扭。

在辦公室里待了一個下午，廳辦送來了許多與他分管工作有關的文件材料，他愣是一下午沒屁，坐在辦公桌前看了一下午，尤其看到園藝產業發展和水產技推廣兩塊業務的知識，他是死活都不想學，但還是着鼻子看了好半天。

下午快下班的時候，王五一笑着來到他的辦公室，說道：“張廳長，徐廳長讓訂了一個房間，晚上廳班子要給你接風，你看，咱們現在過去吧？

酒店離這不遠，出了大門不到兩百米，是咱們廳定點的一家酒店，走着過去就行。”

說話間，王五一地朝着張華的桌子靠近過去，走到離張華只有咫尺之遙時才停下腳步，然後彎下腰低聲音對張華說道：“張廳長，不瞞你說，今兒個晚上可是我頭一回瞧見你喝酒。

不過嘛，我不太清楚你到底酒量如何。

等會兒大家一起喝酒的時候，你可得多留點兒神吶，尤其是郭廳長還有趙廳長，依我看吶，他倆極有可能會想方設法地灌你喝酒喲！”

張華一聽這話，裝作一驚，連忙回應道：“哎呀，那怎麼能行呢！王主任啊，這次你無論如何都得幫幫我。

實不相瞞，我的酒量簡直差到離譜，頂多也就只能喝個三兩而已。

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