謝書記哈哈大笑，說道：“為啥要罵我？你是景運的媽媽，景運工作不力，也是他媽媽的責任嘛。

景運鄉長，快彙報工作，我等着聽你的執政經歷呢。”

李景運點了點頭，將他這一年間任職鄉長所做的所有事一一講了出來。

謝書記聽完，先是點了點頭，說道：“從總的況來看，景運鄉長還是努力的，是一心一意為老百姓辦事的，這點毋庸置疑，也值得肯定。

這在廣大的基層鄉鎮領導幹部中工作能力和執政理念方面也屬於靠前的一批了。

但是啊，什麼事都怕對比，和張華相比，你還有一段路要走，我給你總結一下：

一、缺乏系統。你定的幾個項目發展計劃，看似都在推進全鄉的經濟發展，但是每個項目都是獨立的，相互之間不銜接，不系統，或許你想打造一村一品，地標的特。

但是項目與項目之間沒有互補，不能形型的連接，形不以點帶面、以點促面。

二、經濟政策制定的糙，不細緻、不完善。你看張華，大力發展手工藝品村之前，馬上就完了流園區的建設，上下游有機的結合。”

第三呢.....”

謝書記一邊說著一邊幫分析着景運的政策，並拿張華所做的事逐一作了對比。

謝書記的此番解讀與說教令李景運茅塞頓開，就連強哥也是不住的點頭，他們對張華所做的雙河鄉的發展建設又了更深層次的理解。

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