桑農種桑養蠶獲得蠶，我稱為生產原料。然後會賣給織婦。這個過程創造第一次價值。

織婦織出布匹，我稱為原料加工。再賣給了布商。這是第二次創造次價值。

布商買布給百姓走商，我稱為小手，這是第三次創造價值。

走商拿了布再到他售賣。我稱為流，這是第四次創造價值。

我再舉個例子：假設價穩定，酒樓主家花五十文向販買，販拿了錢，花五十文給孩兒買布做新，布商得了錢，又被家眷纏着花五十文買了胭脂，胭脂鋪的老闆饞，恰好來到酒樓花了五十文吃飯。

請問，這五十文轉了一圈，販、布商、胭脂鋪老闆、酒樓東家，誰虧了？誰又沒得到自己想要的？這流轉的過程，是不是每個環節都產生了價值，滿足了不同人的需求？”

這個簡單的循環例子，讓在座不人眼前一亮，尤其是李泰來，彷彿推開了一扇新的大門。

趙子義等大家消化得差不多了，回到最初的問題：“現在再看，商業和一個朝廷的治理，區別還那麼大嗎？

如果我們把整個商業系，或者就把我們現在的莊子、村落看作一個‘小天下’，那治理它的道理，和朝廷治理大國，是不是有異曲同工之妙？”

他不再賣關子，直接拋出了他的構想：“朝廷有三省六部，我們也來搭個架子，讓大家各司其職，又能協同發力。”

“首先，設 原料部 ，下轄 種植司和 採購司。

其次，設 生產部 ，下轄 酒坊司、木坊司、鐵坊司、泥瓦司、茶坊司等，專司將原料變品。

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