“在藍星，不管是什麼技或是什麼產品都離不開本的控制，決定一項技大家是否有意願繼續研發下去的關鍵其實還是本問題，也就是投資金的多寡。

投的資金可分為兩部分，研發資金與生產資金，研發資金就是進行實驗新的生產工藝與新產品所消耗的資金，而生產資金就是當生產線定型之後原材料採購、生產線維護以及生產人員工資福利三部分所組的。

但現在很多人好像把所有投的資金都混為一談，產品定價的時候都必須得把研發資金也平攤進去，哪怕生產本再低新產品的價格也會很高。”

郭小鵬大概明白陳意的意思了，現在陳意搞得一系列新技研發本確實很高，但只要生產線定型之後，生產本卻要比傳統的同類型產品低，所以陳意在定價的時候已經做好了長時間之都不會回本的心理準備。

有機高分子材料產業鏈的研發投了三百多億刀，定價時要比同類的型金屬材料低上四分之一到五分之一，如果是外界的資產評估調查人員看到這個數據，估計會直接把西建聯的有機高分子材料產業直接評為垃圾資產。

但真實況是，西建聯只用了不到兩年的時間就讓陳意回本了。

因為各種新型建材的平均利率都達到了25.6％，國鋼鐵行業因為鐵礦石定價吃虧的原因平均利率10％左右，海外的話大概是13％。

這樣的話西建聯直接在地建材市場開闢了一片新的領土，而且還是於完全壟斷的狀態。

同理，水培農場、二氧化碳超臨界發電、乾熱岩發電這些在外界各大評價機構評級被評為“技不，本高，風險高”的技也是這樣。

而對此，郭小鵬也只是聳了聳肩：“這很正常，畢竟不是每個人都能像你這麼印錢的，所有錢都是大風吹來的，所以在給新產品定價的時候才能像這樣只計算生產本而忽視掉研發本。

一般的公司像你這麼搞早就倒閉破產了。”

陳意對此卻不可置否，“是啊，價格每低一點回本周期就要繼續延長一段時間，而時間一長出現突發意外的概率同樣也會增高，大家出來混都是為了賺錢的，這種看起來風險高收益低的生意誰會去做呢？

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