他舉了個例子：“比如，我們四團在鐵砧峪阻擊日軍第一打擊群。一團的同志們在東面，該怎麼配合？是直接來增援我們嗎？不一定。也許更好的選擇是打擊鬼子的後勤線，讓他們前線部隊沒飯吃、沒彈藥。三團的同志在西面，也許應該佯攻日軍某個據點，迫使鬼子分兵。這樣，我們四團正面力就小了。”

“這‘戰役配合’。”凌雲寫下這四個字，“每一個部隊都不是孤立的棋子，而是整盤棋的一部分。你的行要服務於全局，也要利用全局創造的機會。”

他詳細講解了運戰的基本原理：如何通過大範圍機製造局部優勢，如何選擇有利戰場，如何組織步炮協同（雖然現在火炮很），如何在撤退中尋找反擊機會。

“重點不是‘守不守得住’，而是‘打不打得贏’。”凌雲強調，“如果我們能在運戰中吃掉鬼子一個大隊，哪怕放棄鐵砧峪，也是勝利。反過來，如果我們死守陣地全軍覆沒，就算陣地沒丟，也是失敗。”

這些話對很多習慣了“堅守陣地”思維的幹部來說，是巨大的衝擊。但沒有人反駁，因為他們都經歷過李家窪的戰鬥——如果不是凌雲果斷放棄固守、組織反包圍，三營可能真的就沒了。

“凌副參謀長，”一個三團的營長提問，“如果按這個思路，我們是不是要做好長期轉移、甚至放棄據地的準備？”

“是的。”凌雲回答得很乾脆，“在戰略防階段，據地是我們的家，要拚命守住。但在戰略相持向戰略反攻過渡的階段，我們的眼要放得更遠。今天的放棄，是為了明天在更大範圍收復。這個道理，我們幹部要先想通，才能向戰士們講清楚。”

會議從下午開到晚上。不同部隊的幹部流經驗，探討協同方案，甚至模擬了幾種可能的敵我態勢進行推演。雖然時間倉促，但一種新的、更高層級的作戰思維，開始在這些中層指揮員心中萌芽。

整訓的最後一天，十月十一日，距離日軍進攻還有不到二十四小時。

上午，全團舉行了簡短的誓師大會。沒有搭檯子，凌雲就站在一塊大石頭上。

“同志們！三天來，我們總結了過去的經驗，訓練了新的戰，學習了更大的作戰思維。為什麼？因為接下來這一仗，將決定皖東據地還能不能存在，決定我們四團還能不能繼續戰鬥！”

他的聲音在山谷間回：“鬼子以為，靠飛機大炮坦克就能嚇倒我們。他們錯了！我們是誰？是從南京死人堆里爬出來的鐵軍！是青石嶺上五天五夜沒退一步的骨頭！是過鐵路、炸過橋樑、讓鬼子聽到名字就頭疼的‘頑強’四團！”

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