風險太大，誰也無法確切知道江泉市的市場究竟能消化多“的確良”。

更重要的是：“的確良”的銷量一直在下，在大城市裡，布票易已幾乎不再有用，因此它曾經的優勢已經消失。

如果我們在京都也採用同樣的銷售策略，恐怕會面臨虧損。

如今再舉辦類似的展銷會，將大量資金投“的確良”，顯然不划算。

收益與風險極不對等，繼續下去沒有必要。

陳建國講完後，徐國濤沉默片刻，勉強出一笑容：“好吧。”

他們從炕上起準備休息。

臨睡前，徐國濤拉住陳建國，認真地說：“若有什麼賺錢的機會，一定要通知我。”

陳建國笑着答應了。

實際上，要是這次生意真的虧本，徐國濤可能不會如此平靜地討論問題。

陳建國更傾向於獨自行並承擔後果，避免不必要的衝突。

他深知商業世界充滿了殘酷的競爭和博弈，人與人之間的合作最好是基於互利共贏的基礎之上。

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