但筆尖剛到紙面，他就停了下來。他意識到，自己有些越俎代庖了。

這些極其專業和的作方案，應該由歷城市政府牽頭，組織國資、財政、人社、法律等方面的專家，在深調研後制定。

省政府，尤其是省長，需要把握的是宏觀方向、基本原則和關鍵節點。

自己如果提供過於細緻的方案，反而可能干擾基層的創造，或者讓領導陷不必要的事務爭論。

“領導要的是羅盤，而不是每一張詳細的海圖。”黃政心中明悟。

他最終形的，是一份高度凝練的提綱式材料。

沒有複雜的模型和冗長的論述，只有清晰的分類、明確的結論和關鍵的數據支撐。

他要確保鄭省長在明天調研時，拿到這份材料，就能迅速對考察的企業有一個準確的定位，在聽取彙報時能抓住核心，在發表意見時能切中要害。

下午，在將調整好的行程安排通知下去並確認後，黃政拿着這份心準備的資料再次走進了鄭家權的辦公室。

“省長，這是關於花湖區主要國有企業的一些基本況和我初步梳理的分類建議，我整理了一下，您先看看，或許明天調研時能用得上。”黃政將材料放在辦公桌上，語氣平和地說道。

鄭家權接過材料，隨手翻看了幾頁，眼中閃過一驚訝和讚賞。

材料脈絡清晰，重點突出，紅綠藍的標註一目了然，完全不同於那些讓人頭暈眼花的冗長報告。他點了點頭，語氣中帶着滿意：“嗯，好。有心了。”

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