工匠培訓： 由核心團隊在調試過程中，同步培訓第一批本地織工和維修匠人，編寫淺顯易懂的《作要訣》。

料保障： 吳永年協調地方，確保木材、鐵件等料供應，尤其是關鍵傳部件的加工。

政策配套： 吳永年需以布政使司名義，明確此示範工坊產出之優質夏布，由市舶司優先採購外銷，並給予試運行期間的稅賦優惠，讓參與者看到實實在在的好。

第三，快速試錯，迭代改進。 徐明遠強調：“第一台樣機，不必追求完無瑕。關鍵在於快速投使用，在實踐中發現問題。諸如傳皮帶易磨損、水轉速與織機匹配、不同批次苧麻纖維對織機的影響等，都需在實際運行中才能暴。發現問題，即刻記錄，即刻研究，即刻改進。我們要的，不是一架放在那裡好看的‘祥瑞’，而是能持續穩定生產、創造效益的利！”

第四，建立反饋與推廣通道。 示範工坊運行後，將其遇到的問題、改進的方案、培訓的經驗，定期編纂《工坊革新簡報》，分發至江西各府縣有意興辦工坊的員和商賈手中。同時，開放工坊，允許各地派人前來觀學習，讓事實說話，讓效益驅推廣。

吳永年聽完，掌讚歎：“妙哉！此非僅推廣一，實乃導一新法也！下定當全力配合，要人給人，要給！這示範工坊，便是撬江西工坊革新的支點！”

計劃既定，立刻行。徐明遠親自坐鎮示範工坊區域，他與格院匠師、本地木匠、鐵匠同吃同住，日夜不休。安裝水基座時，他發現原設計對江西鬆土質的考慮不足，立刻召集人手重新加固；調試聯機構時，傳齒屢屢卡死，他挽起袖子，與匠人們一起反覆拆裝、打磨、調整；編寫《作要訣》時，他堅持要用最直白的方言口語，確保普通織工能看懂。

這種親力親為、不尚空談的作風，極大地染了參與其中的本地工匠。一位老木匠私下對徒弟嘆：“這位徐大人，是真心來做事的！跟着這樣的幹活，有勁頭！”

而徐明遠也並未忘記格院那邊的進展。他通過驛站系統，保持着與魯勝的通信，不僅將織機推廣中遇到的類似“標準化零件加工度”等問題反饋回去，供格院參考，也及時了解了水師火銃防鏽、銃刺改進的最新況，並據此調整了自己在江西協調料的方向，確保格院所需能得到優先滿足。

短短十餘日，在南昌城外的織造坊，靠近河岸的一角，一座經過加固的水車開始隆隆轉，通過一系列心設計的連桿和齒，將力傳遞至廠房那台型龐大、結構妙的聯式水力大織機上。隨着格院匠師最後一次檢查完畢，發出指令，經過培訓的織工張而又期待地啟了機。

嗡——哐當…哐當…

不同於舊式織機緩慢而嘈雜的聲響，新織機發出了低沉、有力且節奏更快的運行聲。梭子在經線間飛速穿行，原本需要數人配合的工序，如今幾乎自化完。看着質地均勻的夏布以眼可見的速度在織機上延展，圍觀的工匠、織工、乃至被吳永年“請”來觀的地方員和士紳，都發出了難以置信的驚嘆。

：道聲低師匠的邊對，況轉運的件部個一每着察觀，音聲行運的機着聽聆細仔是只，喜多太無並上臉，中群人在站遠明徐

”……調微需還奏節機織與度速料投麻苧，外另。注關點重需，響異有承軸三第軸主，錄記“

。始開是僅僅這

。驗考的正真是才，題問的雜複更、多更的現出然必中廣推模規大對應何如，幹骨技的地本出養培何如，壤土的西江融”法作工院格“套這將何如，來下接。行可的技了明證是只，功的範示

。幕啟然悄，律韻的機織新這着隨伴正，新革坊工的西江。承傳的神與法方於在更，於止不心匠。子種的”實務“與”率效“為名顆一了下播，上地土的生新片這西江在，行用經已他，至但