當天晚上，我認真寫了自己的三年工作總結。

要不是組織需要，我從未想過要總結自己這三年來的工作。說實話，歷經此事，我才明白了古人說的“日三省乎己”的重要。

人總要回頭去看看走過的路，才明白自己哪一個方面做得好，哪一個方面還需要改進，有什麼錯誤原本可以避免，又有什麼地方還可以做得更好。

當然，一天反省三次是沒有必要的，那隻會自尋煩惱。隔那麼一段時間總結一次，就不會忘了初心、忘了來時的路，不會把自己落在追求權力、金錢、的岔路上。

至於我的這三年，分了兩個大的部分。

一年多的機關經歷，說實話，除了端茶送水、察言觀之外，我是什麼都沒有做好、什麼都沒有學會。可恰恰就是這段時間，我積累了人生最寶貴、也是最重要的財富——人際資源。我在這裡遇見了水雲天、認識了全州公安機關副縣級以上幹部、結識了州委州政府一大堆的秘書和聯絡員，我知道這些將在未來的進路上，能起到決定的作用。

現實社會就是這樣，努力只是資質，資源才是敲門磚。

一年多的基層經歷，那是相當地富多彩，上任就遇到槍支被盜大案，還遇到兩次對窮凶極惡的逃犯追捕，參與了對“十三鷹”的雷霆打擊，帶領隊伍辦理了平地村制毒販毒案件、牛鐸傳銷案，置了雪凍鎮兩村衝突，並下沉到基層，把樹林村這裡搞得風生水起。毫不誇張地說，正是到基層之後，我才激活潛力，發揮了專業技能，管理好自己的隊伍，搞出了不錯的業績。

綜合起來，這三年的工作，我得到最大的進步，就是更進一步看懂了這個職場，驗了其中的殘酷。

我不再是一個理想主義者，不再覺得單位的同事就是親無間的，不再覺得所有的管理者都可以用“好人”“壞人”的標準來區分，不再覺得所有的事都有固定的套路和標準。我現在明白的是，只要是團隊，不管小團隊還是大團隊，都有競爭，必須要充滿鬥爭神；更明白了在哪個山頭唱哪一首歌的道理，不能簡單以“好”和“壞”為標準去衡量人；懂得了要做一件事，不要拘泥於法，世間道路千千萬，條條大道通羅馬。

而最讓我得意的是，就是離開水雲天局長的遮罩，面對各種困難，歷經各種磨難，我終於明白在這個職場上生存的第一法寶，那就是理各種事的時候，絕對不要想着有最好的結局，而是應該有“思危思退思變”的“底線思維”，才會實現“功不必在我、功夫必須在我”的效果。

所以，有了這個反思，面對縣委組織部的考核，我應對得遊刃有餘。

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