事實證明，我的觀點是正確的，我們採取的手段是有效的。工作組進村的第二天，兩個村都陸續有人來投案，或者說是來說明問題，待他們在最近的拔除果苗案、辱案兩起案件中的所作所為。

我們刑偵大隊接手了有關辱案的嫌疑人審訊，我問過夜貓，了解這些人投案的原因。夜貓這小子並不給我留面，他說這些人並不是被思想化，他們投案的真正原因，其實是害怕被方輕源收拾。

村民連夜合議過，大家一致認為，敢打老人的公安局長，肯定是心狠手辣的劊子手，與其以後要他折磨，不如早點歸案落得個輕鬆。

聽到夜貓這樣說，我知道他是羨慕我的應對能力，對我“不戰而獲”戰覺得是取巧，假意氣我。對此我也不惱，管他什麼理由，能讓村民們主投案就是好手段。

“不過，小蝦米居多哦。”沒有激起我的惱怒，夜貓覺得很沒有意思，於是他就跟我彙報說，據他們的綜合研判，那幾個挑頭人員還沒有出來代問題，可能我們到最後還得要派特警進村拿人。

“沒必要。”我很相信自己的辦法，也堅信這些人最後會熬不住。全村都認慫了，憑什麼就你能？

搞不好到最後，村民們自己就把那幾個頑固分子綁來了。

除案件本之外，夜貓還說了另外一件煩心事。那就是白木村有不的村民因為地域認同的緣故，跑到新縣公安局去投案，搞得新縣公安局哭笑不得，被式案。

都說接邊地區的工作難搞，在我看來主要的原因就是心不往一想、勁不往一使。就比如說，這一次事的理，新縣應該跟我們一樣是主力軍，可是直到今天我們都沒有見到半個湘湖省的警察影。

誰先上就是誰的。

其實，這是一種很正常的職場現象。就比如，你發現了某個影響單位的問題，趕跑去給領導報告，不講究的領導從不仔細考慮這是誰負責的工作、該由誰來整改，直接就對你說，既然你發現了，那你就去解決吧。

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