趙啟明還是很客氣，親自給我們泡了茶。寒暄過後，我直接切主題，把我們對幾個關鍵條款的疑慮和修改建議提了出來，重點集中在信息知權的範圍、業績對賭的合理以及明確排除個人連帶責任上。

我說的時候，心裡直打鼓，生怕人家覺得我們事兒多，不識抬舉。沒想到趙啟明聽得很認真，時不時還點點頭。

等我說完，他笑了笑：“陸總，劉總監，你們的謹慎我很理解。創業公司就像自己的孩子，每一步都關乎生死，確實要慎重。”他話鋒一轉，“不過，資本市場的遊戲規則就是這樣，有得必有失。我們投錢，自然希了解公司的運營況，這是為了更好的幫助公司，而不是監視。至於業績對賭，也是為了激勵團隊，共同把蛋糕做大。當然，條款是可以商量的，我們可以把對賭的門檻設得更合理一些，比如結合市場大環境來調整。”

他話說得滴水不，既肯定了我們的擔憂，又堅守了投資方的核心原則。關於個人連帶責任，他倒是鬆了口，表示如果創始人團隊信心足，可以爭取去掉這一條，或者設置一個上限。

會談氣氛還算融洽，但沒有實質突破。回來的路上，小劉分析：“趙總的態度很職業，但底線守得很死。看來想拿到他們的錢，有些代價是必須付出的。”

我着車窗外飛馳而過的街景，心裡一團麻。要錢，就要讓渡部分權力和自由；要絕對自主，就可能錯過發展的快車道。這特么就是個兩難選擇！

晚上回到家，我媽看我愁眉苦臉的，給我盛了碗湯，問：“公司又遇上難事了？”

我嘆了口氣，把融資的糾結簡單說了說。我媽不懂什麼條款對賭，但一句話點醒了我：“兒子，錢多了是好事，但要是因為這錢，讓你天天睡不着覺，幹活束手束腳的，那這錢拿着還有啥滋味？咱家雖然不富裕，但也不指着你一夜暴富。圖個心安，比啥都強。”

我媽這話，像盆涼水澆在我頭上。是啊，我重生回來創業，最大的初衷不就是想活得自在點，干點自己喜歡的事嗎？如果引了資本，反而變得瞻前顧後、畏首畏尾，那豈不是違背了初心？

山重水複疑無路，柳暗花明又一村。可如果村裡的規矩太多，住着憋屈，那這村子，不進也罷！

第二天回到公司，我把我的想法跟老張和小劉說了。老張雖然覺得可惜，但也表示理解：“媽的，想想也是，以後幹啥都得跟人彙報，還得被業績着跑，是憋屈的。咱還是自個兒慢慢滾雪球吧，雖然慢點，但心裡踏實。”

小劉也點點頭：“沉哥，我支持你的決定。現階段，保持獨立發展，把產品和客戶基礎打得更牢，也許並不是壞事。等我們實力更強了，談判的籌碼也會更多。”

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