北京的冬季，寒冷徹骨。取暖對於普通百姓而言，是一筆巨大的開銷和沉重的負擔。富人家燒木炭，窮人家則只能燒廉價的、煙大嗆人且熱量低的劣質煤塊甚至柴火。

王小偉看準了這個巨大的市場和社會需求。他的第二個商業項目，瞄準了蜂窩煤。

原料現——京西就有富的煤礦，此時開採技落後，煤價低廉。關鍵在於型和配套爐。

他再次發揮“借鑒”能力，畫出蜂窩煤模（鐵制，帶多個孔）和專用煤爐（部有爐箅、通風口、可開關的蓋板）的草圖。爐的關鍵在於煙道設計，要儘可能讓煤燃燒充分，減煤氣（一氧化碳）中毒風險。

製造相對簡單。他另設一工坊，招募流民，收購京西原煤，碎後混合黃土（作為粘結劑），用水攪拌，然後用模製型，晾乾即可。煤爐則由招募的鐵匠鋪批量打造。

本極低，技含量不高，極易大規模生產。

推廣策略與皂不同，走的是“惠民”路線。王小偉奏請崇禎，以“恤京營將士及百姓寒冬之苦”的名義，請求由皇家（實為他控制）設立“煤廠”，平價銷售蜂窩煤和煤爐。

崇禎正沉浸於皂帶來的“帑”收增長的喜悅中，又覺得這是惠及軍民的好事，自然准奏，甚至還特意下旨褒獎王小偉“心繫黎庶”。

王小偉將蜂窩煤和煤爐的價格定得極低，僅略高於本，利潤微薄，但架不住銷量巨大。他首先在京營中推廣，改善士兵住宿條件，贏得軍心。隨後在京城各設立銷售點，平民百姓只需花費很的錢，就能讓整個冬天變得溫暖許多，且減了中煙毒的風險。

“王青天”、“活菩薩”的稱呼開始在京城的普通百姓中流傳。王小偉的聲達到了新的高度。這項生意雖然利潤率不高，但巨大的銷量依然帶來了穩定的現金流，更重要的是，贏得了寶貴的民心。

與此同時，他的第三個項目也取得了突破——玻璃。

相比前兩者，玻璃的技門檻要高得多。主要難點在於高溫窯爐的建造和玻璃配方的調試。