格日勒圖的作很快，第二天下午，一份詳盡的報告就擺在了林傑的辦公桌上。

報告分兩部分。

第一部分是外部引進阻的匯總，列出了接過的十七位東部地區醫療專家，覆蓋心外、神外、腫瘤等缺學科，後面附着對方婉拒的理由，措辭禮貌而堅決：

有三位專家回復：“謝厚，但團隊科研任務繁重，實在無法長期離崗。”

有六位專家回復：“家人對西北氣候和生活條件有所顧慮，難以一同前往，抱歉。”

有五位專家回復：“個人職業規劃更傾向於在現有平台深耕，暫不考慮變。”

還有三位專家回復：“貴方誠意人，但考慮到學科發展連續和團隊穩定，只能婉拒。”

林傑一頁頁翻過去，臉平靜。

這些理由看似合理，但如此整齊劃一的拒絕，背後顯然不只是個人選擇那麼簡單。

報告的第二部分是北疆部人才的初步底。

格日勒圖整理了一份名單，列出了一些在基層踏實肯干、有一定潛力的年輕醫生，以及幾位雖然年資較高、但一直默默奉獻的業務骨幹。

“這麼快就了一遍底？效率不低。”林傑抬眼看了看站在辦公桌前的格日勒圖。

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