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重生83:帶兄弟趕山_第566章 運輸集團(1)

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臘月二十,離過年還有十天。哈爾濱的街道上已經能看到提着大包小包置辦年貨的行人,商店裡滿了人,收銀台前排起了長隊。但對於“興安流集團”的員工來說,這卻是一年中最忙碌的時候——年貨要運,春運要忙,各種資要在年前送到位。

集團總部設在哈爾濱開發區的一棟十二層大樓里,這是去年新蓋的,全玻璃幕牆,在冬日的下閃閃發。樓頂上“興安流”四個紅大字格外醒目,老遠就能看見。

十二樓的會議室里,正在召開年度總結暨新年規劃大會。橢圓形會議桌兩邊坐滿了人,有穿西裝打領帶的高管,有穿工裝的基層代表,總共五十多人。主位上坐着金哲——他現在是興安流集團的董事長兼總經理。

“同志們,先看去年數據。”金哲翻開厚厚的報告,“一九九零年,集團完貨運量八十萬噸,總收四千八百萬元,凈利潤一千二百萬元。車輛總數達到三百輛,其中卡車二百五十輛,冷藏車三十輛,特種車二十輛。員工總數一千二百人,其中司機八百人,管理人員四百人。”

“新增業務板塊:航空貨運、海運貨運、倉儲服務。新增線路:哈爾濱—上海直達航空專線,大連—廣州海運專線,哈爾濱—烏魯木齊鐵路聯運專線。”

數據很漂亮,會議室里響起一陣讚歎聲。短短几年時間,從一個小小的運輸隊發展涵蓋陸海空、員工上千、資產過億的大型流集團,這是個奇迹。

但金哲話鋒一轉:“績是大家的,功勞是大家的。但問題也不。去年發生了八起重大事故,損失貨價值一百二十萬元,死亡兩人,重傷五人。有十二名司機因為疲勞駕駛被吊銷駕照,有八名管理人員因為貪污賄被開除並移送司法機關。”

會議室里安靜下來。大家都知道,金哲管理嚴格,賞罰分明。

“安全是流企業的生命線。”金哲繼續說,“死一個人,毀一個家庭;出一件事故,毀一批貨。咱們不能看增長,不看代價。從今天起,安全考核一票否決。哪個分公司出事,經理撤職;哪個車隊出事,隊長撤職;哪個司機出事,開除並追究責任。”

這話說得很重,但沒人反對。流行業,安全永遠是第一位的。

“接下來是今年的規劃。”金哲切換幻燈片,牆上投影出新的計劃,“一九九一年,咱們要干三件大事。”

“第一,買船。不是小船,是萬噸。跑國際航線,把咱們的業務做到國外去。”

退

調

便