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重生83:帶兄弟趕山_第556章 運輸帝國(2)

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這話一說,大家都張起來。但沒人敢反對,因為這是趨勢,跟不上就要被淘汰。

計算機系統的引進,確實提高了效率。以前調度一輛車要半個小時,現在五分鐘搞定;以前對賬要一天,現在兩小時完;以前分析數據要一周,現在實時查看。

效率提高,本下降,利潤上升。二季度,公司利潤比一季度增長了百分之三十。

但問題也隨之而來。有些老員工不適應新技,有抵緒;有些司機覺得被監控,不舒服;還有些管理人員擔心被取代,有危機

哲很清醒。他知道,技是雙刃劍,用好了能提高效率,用不好會傷到人。必須在引進技的同時,做好人的工作。

他做了幾件事:第一,組織培訓,讓所有員工學習計算機基礎知識;第二,調整崗位,把不適合新技的人調到適合的崗位;第三,建立激勵機制,鼓勵員工學習新技,掌握新技能。

慢慢地,抵緒消退了。大家發現,新技確實讓工作更輕鬆,收更高。而且公司沒有拋棄老員工,而是幫助他們轉型。

計算機系統功後,金哲開始推貨運網絡建設。

興安運輸公司現在有五十輛車,但主要是跑固定線路。很多偏遠地區,貨量小,線路長,本高,沒人願意去。但那裡有需求,有市場。

哲的想法是:建立覆蓋全國的貨運網絡,通過信息化手段,整合資源,提高效率。比如,從哈爾濱到昆明的貨,可以在武漢中轉;從上海到烏魯木齊的貨,可以在西安中轉。通過合理的中轉,降低本,提高時效。

但這不是一家公司能完的。需要合作夥伴,需要聯盟。

哲開始了漫長的談判之旅。他跑遍了全國主要城市,跟當地的運輸公司談合作。有的願意,有的不願意;有的真誠,有的敷衍。

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