他不得不引現代管理方法：建立了ERP系統（當然是簡易版）、制定了SOP標準作業程序、實施了KPI績效考核...

弟子們最初很不適應：“秦師兄，每天填這些表格有什麼用啊？” “這個‘流程圖’怎麼看啊？” “為什麼領個藥材要走這麼多流程？”

但很快他們就發現，這些看似繁瑣的規定，實際上大大提高了效率，減了錯誤和浪費。

“原來昨天那批丹煉廢，是因為稱量時看錯了小數點！” “按照這個SOP作，確實不容易出錯！” “績效考核公平啊！多勞多得！”

科學的管理方法逐漸被接，甚至開始向宗門其他部門擴散。

在這片繁忙中，秦卻保持着科研人員的清醒。他沒有被眼前的功沖昏頭腦，而是開始了更深的思考。

“我們現在只是在優化現有丹藥。”某天深夜，他對還在加班的蘇妙儀說，“但丹道的真正突破，可能在於創造全新的丹藥。”

蘇妙儀放下手中的數據冊：“全新的丹藥？” “嗯。”秦眼中閃着，“基於分和藥理學原理，設計全新的分子組合，實現傳統丹方無法達到的效果。”

他舉例說明：“比如一種能暫時提升悟的丹藥，幫助突破修鍊瓶頸；或者一種能準靶向病灶的治療丹，減副作用...”

蘇妙儀被這個大膽的想法震撼了：“這...可能嗎？” “理論上可行。”秦點頭，“但需要更深的基礎研究。我們需要建立自己的實驗室，研究藥作用機制，甚至研究修鍊本的生理學基礎...”

於是，在科學煉丹坊欣欣向榮之時，秦已經開始規劃下一個階段——基礎研究所。

他向宗門提了一份詳細的計劃書，申請建立“青嵐宗科學研究院”，下設丹藥研究所、修鍊生理研究所、材料研究所...

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