第二天上午，視頻會議開始。六位顧問上線，包括律師、財務、公益項目專家。他們逐條討論章程容。

談到資金監管時，一位律師提出：“企業贊助不可避免，但必須防止資本干預救助決策。”

立刻說：“設立道德審查機制。任何企業想合作，先查過去五年有沒有侵害未年人的記錄。有，一律排除。”

有人問：“如果大企業想捐一大筆錢，但旗下子公司有過工爭議呢？”

“不行。”答得很快，“錢再多，也不能拿孩子的安全換。”

會議持續兩個小時。最終達一致：接贊助，但立獨立審查委員會，由三位外部專業人士值審核。

散會後，靠在椅子里，閉眼三秒。

他遞來一杯熱茶，“下一步，提註冊申請。”

點頭，“還有網和熱線，得儘快建起來。”

他來技團隊，當天啟網站搭建。首頁設計很簡單：藍底白字，一行標題“如果你需要幫助，我們在這裡”，下面是一個二十四小時接通的電話號碼。

晚上，翻出以前記過的筆記。那些年帶孩子躲房東、換城市、防人打聽的日子，一筆筆寫在小本子上。選出幾條關鍵信息：哪些地方黑戶孩子能打疫苗，哪個街道的夜班公最晚，哪裡的便利店老闆心肯賒賬。

把這些整理《高危兒生存指南》，作為基金會一線人員的參考手冊附件。

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