“以前沒有，不代表以後不能有。”劉天昊的語氣不容置疑，“‘STELLA’的價值，值得三星破例。這不是誰依附誰，而是強強聯合，各取所長。

昊天用品牌和容，撬三星的渠道；三星用渠道，放大昊天的品牌價值。這才是真正的共贏。”

會議室再次陷沉默。李在鎔的手指輕輕敲擊着桌面，顯然在進行激烈的權衡。劉天昊的提議，等於讓三星從“收購者”變了“戰略投資者”，地位發生了本變化。

但劉天昊指出的風險又確實存在，強行控一個需要“靈氣”的品牌，可能得不償失。

更重要的是，劉天昊展現出的強勢和底氣，讓他意識到，對方並非可以隨意拿的對象。

漫長的幾分鐘後，李在鎔抬起頭，臉上出一意味深長的笑容：“劉會長，你讓我很為難，但也讓我看到了昊天的決心和遠見。51%的控權……可以談。但三星需要看到更的保障和未來收益預期。”

接下來的談判，進了更加艱苦的拉鋸戰。從品牌估值方法、渠道費用計算、未來新品類拓展權限、到董事會席位分配、一票否決權的設定……

每一個細節都關乎巨大的利益。劉天昊這邊，金珍和中森雪展現出驚人的專業素養，引經據典，數據翔實，寸土必爭。三星的團隊同樣老辣，步步。

談判一度在渠道比例上僵持不下。三星要求高於行業標準的，以彌補其放棄控權的“損失”。劉天昊則堅持按公平市場原則計算。

關鍵時刻，劉天昊使出了殺手鐧。他看似隨意地對中森雪說：“雪，把我們和華夏阿里、日本銀關於‘STELLA’亞洲電商渠道獨佔合作的意向書草案，給李會長參考一下。”

這份意向書的存在，如同在平靜的水面投下巨石。它明確告訴三星：昊天的選擇並非只有三星一家，在廣闊的亞洲市場，有同樣強大的渠道夥伴在排隊。如果三星條件過於苛刻，昊天完全可以轉向他。

這一手，徹底扭轉了局勢。李在鎔意識到，劉天昊的布局早已超出韓國，備了與國際巨頭博弈的資本。再堅持苛刻條件，可能將“STELLA”這個潛力巨大的品牌推向競爭對手。

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