重生南韓,神豪開局收購頂級女團_第134章 偶像互動模式(1)
東京,赤坂王子酒店頂層的套房裡,劉天昊站在落地窗前,俯瞰着清晨的東京。城市剛剛蘇醒,街道上車流漸,卻着一井然有序的冷漠。
金珍安靜地站在他後,手中拿着平板電腦,屏幕上顯示着昨夜整理好的資料摘要。
“秋元康……”劉天昊輕輕咀嚼着這個名字,語氣聽不出喜怒。
資料顯示,這位AKB48的總製作人,不僅是日本偶像工業的教父級人,更是一個極其明的商人和社會活家,其影響力滲到、出版乃至政界邊緣。
他以“可以見面的偶像”為理念,構建了一個以劇場為中心、通過握手會等近距離互培養忠誠度的龐大帝國,模式與追求極致舞台表現力和音樂品質的韓流偶像截然不同。
“會長,這是秋元康昨天下午在一個業界研討會上的發言摘要。”金珍將平板遞上前。
劉天昊接過,快速瀏覽。發言稿措辭謹慎,但核尖銳。
秋元康並未直接點名昊天或KARA,而是以“近期某些海外娛樂模式湧”為引子,闡述了其觀點。
他認為,過度依賴華麗包裝、高強度訓練和標準化製作的偶像,缺乏“本土親和力”和“與共同長的過程”,如同緻的工業產品,或許能短暫吸引眼球,卻難以形植於本土文化的、長久的紐帶。
他特彆強調了“握手會”等互形式對於塑造偶像真實、建立參與的重要,暗指韓流偶像缺乏這種“人味”和“可及的真實”。
“倒是會說話。”劉天昊嗤笑一聲,將平板遞迴。這種看似客觀的行業分析,實則綿里藏針,將韓流偶像定位為“冰冷的產品”,而AKB48則是“有溫度的生命”。很容易引發本土和民眾的共鳴。
“反應如何?”
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