午飯並沒有持續太長時間，高叔和他在桌上談到設備馬上到深圳口岸的事。

告訴他自己那邊已經準備妥當，有專人對接，廠里的工人也開始招募培訓，對方很是滿意。

隨後，一眾人再次移到客廳，坐下休息，重要的談判工作也正式開始。

現在的嘉里集團，也就是後來更名的益嘉里，剛登陸華夏市場不久，而創立於1991年的“金龍魚”品牌，因為“中國紅”的小包裝，剛上市就到消費者的追捧。

不過，因為今年的金融危機，暫時放緩了市場、廣告推廣，讓楊志才抓到了最好的時機。

如果再晚上一年多，等他們從危機中站起來，攜1：1調和油的威勢，估計連談判的資格都沒有。

在兩位老人的注視下，郭孔作為主事人，加上深圳300萬噸的產能，條件有點苛刻。

嘉里糧油占60%，主打“金龍魚”、“胡姬花”品牌，楊志才這邊，不參與經營管理，另外投資不低於1.5億金的流資金。

讓王福揚作為記錄人，並沒有急着提出自己的條件，對方看他的兩位博士，表現得很冷靜，還是高看了一眼。

“孔老總，你剛才提的條件，暫時不能接，你對我百塔糧油的了解，可能不多。”

“雖然才立半年，但我已完華夏各個市的代理布局，榨油幾乎供不應求，林川三江縣的分廠已在籌備中。”

“央視五套已經深度綁定，一套未來一年的三個廣告，正在製作中。”

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