陸秉文作面前的手提電腦，將畫面投影到大屏幕上。一個界面簡潔、功能模塊清晰的政務系統出現在眾人面前。“這是我們聯合區數管局、行政服務中心，調骨幹力量突擊開發的線上服務平台。目標是讓企業從簽約到投產的所有行政審批、政策諮詢、要素對接，全部在一個平台上完，實現‘數據跑代替企業跑’。測數據顯示，理想狀態下，企業辦事流程平均百分之六十以上。”

畫面切換，演示了一個模擬的新企業註冊到項目備案的全流程，原本需要跑七八個部門、耗時一兩個月的過程，在平台上被整合清晰的幾個步驟，預估時間短到十五個工作日以。

會議室里響起一陣低低的讚歎聲。這不僅僅是效率提升，更是一種治理理念的彰顯。

“很好！”林昊宇眼中出讚許，“這就是我們區別於其他園區的地方。我們不僅要給企業優惠，更要給企業效率、給企業尊重。秉文，這個平台要加快完善，等鄭區長招商功，就要能立刻投使用，形‘引進-落地-投產’的無閉環。”

他話鋒一轉，目投向另一側的秦風和慕容雪：“產業要猛攻，安全底線更要築牢。慕容局長，秦風同志，你們這條線，任務同樣艱巨。李副部長明確要求，安全管控細則必須可作、可檢查、可追責。一個月時間，拿出能讓部級領導點頭的版本。同時，園區現有的安全防護網，要立刻升級，特別是針對‘新科生’這類換了馬甲的滲，要有準的識別和反制能力。”

慕容雪今天穿着深的職業套裝，頭髮一不苟地束在腦後，顯得格外冷靜專業。面前放着一份厚厚的報告，封面上寫着《臨江生醫藥產業園安全風險初步評估與管控框架》。“書記，秦風局長，這是我們聯合安全專家、法律顧問初步擬定的細則框架。核心是建立了‘紅黃綠’三級風險態清單制度。”

開始闡述：“‘紅清單’是絕對止類，包括未經批准的人類傳資源出境、核心研發數據非授權訪問、與明確有危害國家安全背景的機構合作等，線即預警、即置。‘黃清單’是審慎評估類，涉及一般技合作、非核心數據換等，需要提前備案並經過風險評估。‘綠清單’是鼓勵支持類，主要是基礎科研流、公開市場採購等。每一級都有對應的審批流程、監管要求和問責機制。”

秦風補充道：“配合這個細則，我們已經開始對園區所有現有涉外合作項目進行‘過篩子’式備案審查。重點是核查合作方的最終益人、技流向、數據管理協議。慕容局長團隊的技監測系統，會與我們的經偵、網安力量聯，確保線上線下監管同步。”

林昊宇仔細聽着，手指無意識地在桌面上敲擊出規律的節奏。

他知道，這套系越嚴，將來面對的反彈和鑽空子的嘗試也會越激烈。

“細則要嚴，但也不能把企業的手腳捆死。這個度，你們要把握好。尤其是面對高校合作這類看似‘學中’的領域，如何辨別其背後的真實意圖，需要很高的智慧和專業判斷。”