執行新制之後鏢局的每個人每個月十日都會得到一張工資單，詳細的開了報酬的組部分：月薪、夜班津、出差津、工齡津，最後一項是技能津。劉牧州找了幾個人弄了一個《武評級表》，級別越高可以領取的技能津就越高。

除了發錢也有扣款，扣款的部分主要是在福利領域。財政金融口在歸化民中正式推行社會保險制，目前每個月從報酬中扣除養老、工傷保險兩項。由於元老院還不準備搞保險公司，所以保險業務由德隆銀行代辦。

機構上，威鏢局聯合份有限公司在廣州另外設置了起威鏢局董事會和總管理局。下設三個總號。分別是：廣州總號、上海總號和京師總號。每個總號設置大管事一名，大管事由臨高派出的歸化民人員擔任。

每個總號均直接向總管理局和董事會負責，在總管理局的指揮下在當地開展業務。在管轄上，起威鏢局總管理局到民和貿易部管轄，廣州總號廣州站指揮，上海總號杭州站管轄，京師總號北京站管轄。

在新得管理制下起威鏢局在廣州總號被下降到三個總號之一，實際已經淪為分支機構。完全喪失了原有的影響力。

為了便於管理，總管理局的局長兼董事長由廣州站的張信擔任，孫可掛了一個起威總鏢頭兼副董事長的頭銜，實際亦無力管控事務。

張信曾經將起威鏢局改造一個大型通流企業進行了大量的工作。他據本時空的廣東的社會民狀況為起威的通流業務制定了一套相當完善的管理制度。這套制在實踐中被證明非常功，起威鏢局在廣東，特別是珠三角建立起來的通流網絡運作中不斷改進，使得起威在三四年功夫里就把手遍到了廣東全省並廣西、福建、江西三省鄰近廣東，通又便利的地區。

在珠三角地區，起威鏢局幾乎達了壟斷通流市場的局面――當然這是在對外報局和商業部的強力支持之下。

現在，作為上海總號的負責人，趙引弓準備在江南複製這個模式。這不僅是為下一步的運輸流民做準備，還有控制當地經濟流通的目的。趙引弓知道元老院下一步會“消化”廣東，徹底將其納臨高的經濟新秩序，同時開始經營江南。在此之前把基礎打好也是他的重要任務。

江浙一帶，在明末屬於較為穩定的區域，開設大型流通企業還是有可能的。所以早在趙引弓到江南之前，第一批起威的人員就已經前往江南和京師開拓局面，為後續派遣來得元老報員做好基礎工作。

為了確保趙引弓的工作能夠順利開展，張信不僅調了起威中的若干業務骨幹前往江南布局，而且要求元老院，從願意出差的元老中選拔若干人前往上海，坐鎮督促這一工作。

為了確保工作的順利展開，他還要求派遣若干特偵分隊前往上海聽候調用。

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