新車間，場地很大。

算是紅星軋鋼廠的三期工程，早就建好，但遲遲沒有投使用。

主要還是紅星軋鋼廠這些年的產能跟不上，生產效率低下，這個提前建好的新車間也就隨之擱置到了一邊。

但現在隨着李漁連續做出突出貢獻，紅星軋鋼廠超額完這季度的生產指標，總算可以啟用這個新車間了。

就是有些空，沒有任何生產設備，再加上前些年一直被當做倉庫使用，還有很多雜擱置在這裡，需要搬出去重新歸整。

李漁站在新車間的大門口，目微微閃，從走馬上任到現在正式接管這個新車間，他也需要投到工作狀態，不能再像以前那樣划水魚了。

接下來，他會幹些有意義的實事。

不過話又說回來，倒也沒必要事必躬親。

有道是，管理是一門藝。

一個真正的領袖，並非什麼事都帶頭衝鋒，什麼都要會做，而是要管理好自己的團隊，並將團隊所有人的潛能都給激發出來。

李漁拿出一張紙，開始擬寫考題，他打算出張試卷，讓廠里一眾工人都來考試，重點面向年輕人，然後藉此進行篩選。

這些考題，有的是關於專業技的，有的則是腦筋急轉彎，看一個人的腦子是不是足夠靈活多變，還有的題目則是考察一個人對於新知識的認知和吸收能力。

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