基於深的調研和複雜的測算，林墨向重組辦提了一份詳盡的報告。報告中，他沒有簡單地支持“清算”或“重組”，而是提出了一個“隔離式重組” 的方案：

將濱城商行涉及房地產等高風險領域的資產與負債進行剝離，立專門的壞賬銀行進行理；同時，保留其服務於本地小微企業和居民的核心存貸業務，通過引國有資本、發行專項債等方式注流，並對其進行徹底的治理結構改革，使其“重生”為一家專註本地、服務實的健康小型銀行。

這個方案複雜、艱巨，需要協調各方資源，遠比對破產清算需要更多的智慧和努力。但它在守住不發生系統金融風險底線的同時，最大可能地保全了地方經濟的細管和普通民眾的利益。

報告在重組辦部引起了激烈的討論。最終，在陳永清等人的大力支持下，林墨的方案獲得了通過，並上報總行和金融監管部門。

也正是在濱城出差期間，林墨接到了蘇晴的電話。的聲音帶着一輕鬆和笑意：

“林墨，告訴你一個好消息。行里……哦不，是總行國際部這邊，對我的預警工作給予了高度評價，還給了我一個參與制定境資金流風險監測新標準的項目。算是……因禍得福？”

聽到蘇晴聲音里的釋然和新的方向，林墨到由衷的欣。他們都在各自的廢墟上，找到了新的道路。

“恭喜你，蘇晴。”他對着電話，輕聲說道，“等我從濱城回去，一起吃飯。”

“好，我等你。”

掛掉電話，林墨走到濱城商業銀行那略顯陳舊的辦公樓窗前，看着樓下為生計奔波的人群。沈國立的影正在逐漸淡去，但金融世界的複雜、人的貪婪與脆弱、以及守護的責任，卻從未消失。

他不再是那個只盯着自己一畝三分地的部門總經理，他的視野被強行拓寬，看到了更宏觀的金融生態和更沉重的社會責任。新的戰場或許沒有驚心魄的諜戰，但其挑戰和意義，毫不亞於之前與“幽靈船”的較量。

他知道，自己選擇的這條“隔離式重組”的艱難之路，僅僅是一個開始。在這條維護金融穩定、服務實經濟的漫長道路上，他還將面對無數未知的挑戰。

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