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重生成為超級財閥_第3300章 被架在火上烤的養益堂(1)

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類似下作的手段,農婦三拳是層出不窮,把其他競品企業和產品,給玩兒的是死,雖然每次司他們都是輸,但每輸一次司,他們瓶裝水行業龍頭的地位,卻是又會穩固幾分。

就因為鍾老闆把輿論和消費者的心理,給玩兒的明明白白的,在這方面,其他競品完全就不是他們的對手!

在這之後,除了一五年的時候,怡寶憑藉著穩紮穩打和其背後的大塊頭華潤的支持,登頂過一次瓶裝水市佔率的第一把椅之外。

在長達十餘年時間裡,農婦三拳一直是獨佔鰲頭,創下了一個屬於農婦三拳的時代。

農婦三拳在上市之後,藉助資本的力量,其公司的市值一度突破了六千億元。

而鍾老闆也在貳壹年,以三千九百億的家,首次問鼎國首富,並且在隨後的兩年裡,以四千五百億的財富,連續蟬聯了首富的位置。

在這之前的,壹零到壹叄這四年時間裡,宗老闆也曾經三次問鼎首富的寶座,那是屬於哇哈哈的時代。

小小的一瓶水,為何能比肩房地產和互聯網,並造就兩位首富呢?

如果站在時空的維度回看過往,就會發現一個驚人的真相:不管格局怎麼變,排在行業前面的,始終是那些“老玩家”。

事實上,瓶裝水是一個生命周期長,又極其穩定的“剛需”行業。

飲料中,無論是盛極一時的營養快線,還是青年標配的脈,都逃不過生命周期的迭代,而瓶裝水卻能做到幾十年不換包裝,簡直是“穩如老狗”。

鍾老闆就曾經在某個論壇上,不無驕傲的公開說過:“我選擇了一個日不落產業,因為人是不可能不喝水的。”

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