馬特貝忙前忙後地協助家裡三位生蚝狂熱者消滅完一箱山蚝後，坦白講，五斤生蚝轉眼見底還不夠他們塞牙。劉老闆卻提着空箱提醒：“且收手吧，臨近休漁期的海貨可金貴不得。”

山蚝確有憾——那連着殼的閉殼雖如白玉，實得卻像塊橡皮糖。要說鮮多，還得數馬特貝老家渡蚝，雖個頭玲瓏些，但撬開殼便見蚝瑩潤如凝脂。最要命的是缺了靈魂蒜蓉醬，沒有那金黃蒜粒在滾油里香的儀式，鮮味頓時折了大半。不過馬特貝和劉老闆這兩個能將就的主兒，能把蚝煮已是功德圓滿，哪還顧得上調製蒜香撲鼻的蘸料。

好在兩個娃兒都是給就樂的實在人，管它是清蒸水煮還是白灼，只要餐桌上泛起海鮮的咸鮮氣，立刻化小狼崽埋頭猛吃。

劉老闆他們晚上從圖書館回來的就晚，馬特貝早就趕在他們回來之前把澡先洗了。吃完晚飯還是進書房，當年高考可能也是這麼拼回來的，但對馬特貝來說早已了生活的一部分，時間總是不夠用，票也總是不賺錢。

八平書房蜷在時褶皺里。褪胡桃木書架空張着格柵，像列隊退役的老兵，沒有書，所以架子反而總是拭的鋥亮，劉老闆是見不得灰塵的。榆木桌板裂出年，居中伏着台銀筆記本，屏幕藍如電子螢火。

桌面零碎鋪陳微型迹場：纏結的數據線、乾涸墨水的鋼筆、三枚不同年份的幣，還有玻璃罐里風乾的公英——去年春天夾進書頁的標本，如今與便利、螺刀共這片考古層。 牆角堆着蒙灰的《辭海》函套，書脊燙金字斑駁如銹。要不是馬特貝堅持，這些小東西也早就會被扔掉，要是去隔壁看胖紙的書桌，那更。

線板從桌底蜿蜒出藤蔓狀曲線，連着早已停擺的檯燈。窗檯鐵線蕨枯褐雕塑，卻仍固執地支着葉片，劉老闆和兩個娃早就回房間，書房安靜的連電腦散熱的嗡鳴聲都那麼清晰。

馬特貝深吸了一口氣，屏幕上聯創電子的財報數據如蛛網般鋪開。吸引他深挖掘的，是比亞迪一季度拋出的“天神之眼”核彈——這個將高階智駕下探至10萬元車型的戰略，讓車載攝像頭需求呈指數級暴漲。

數據線如管般纏繞的桌面上，三份供應商報告格外醒目：聯創電子以65%的比亞迪攝像頭模組供貨佔比穩居首席，其合新投產的12英寸玻塑混合鏡頭產線正晝夜運轉；歐菲雖在手機鏡頭領域稱王，但車載業務僅占營收18%；港舜宇學雖保有32%的傳統車載鏡頭份額，卻在比亞迪前視三目系統競標中敗北——聯創獨家的模造非球面玻璃技，讓8清鏡頭良品率高出對手15個百分點135。

鍵盤敲擊聲突然停頓，馬特貝盯着產能對比表：過去三年聯創累計投47億擴建產線，2025年車載鏡頭月產能突破300萬顆，恰與比亞迪天神之眼C版60%的裝車進度形咬合齒。

更讓他心驚的是特斯拉HW4.0平台供貨協議——那35%的市佔率背後，是聯創在加州沙漠測試場熬過173項極端環境認證的代價。 窗外暮漸沉，顯示屏藍映着他勾畫的戰略地圖：當傳統車企還在為5R1V方案扯皮時，聯創已用前視三目+周視攝像頭的組合拳，吃了智能駕駛知層升級的紅利。就像此刻躺在屜里的渡生蚝，雖不及山蚝碩，卻勝在鮮適口——商業戰爭里，準卡位永遠比盲目擴張更重要。

玻璃杯底凝結的水珠滴在財報扉頁，暈開了某行關鍵數據。馬特貝抓起兒淘汰的簽字筆在A4紙上快速演算：按比亞迪全系標配5顆攝像頭的保守估算，僅天神之眼C版就將產生年需求1.2億顆鏡頭。而聯創電子剛公布的25億元車載鏡頭收，竟有78%來自800萬像素以上高端產品。