不過，他們初步估算了一下，建樓加買地的本，至得5-10個億，遠不是他們現在的公司量可以承得起的。

到了公司後，林東升先是和大家一起開了個公司管理層會議，充分了解了一下大家的加班時長。

聽完之後，林東升眉頭皺，從目前大家反饋的況來看，公司的加班況，確實比較嚴重。

按規定時間，早上八點半上班，晚上六點下班，中午休息一個半小時，是勞法規定的八小時工作制。

但是，很多員工都是七八點才下班，有的甚至要加班到晚上十點才走。

“我先問一個問題，咱們公司真的有那麼多急事，需要當天理完嗎？”林東升聽完後，直接問道。

“急事可能真沒那麼多，但每天收集的數據量太大，如果不能及時理和維護，後期會非常麻煩。”李太強如實說道。

“能不能進一步優化數據理模型，咱們都是干這個的，模型自化理的程度越高，員工的工作量就會越小，也能節省人力力。”林東升問道。

“有點難度，雖然我已經在帶領技部攻關了，但效果不是很明顯。畢竟，計算機再聰明，還是沒有人腦那麼聰明靈活。”李太強解釋道。

“回頭我幫忙看看，以後公司再有類似的技困難，都可以第一時間向我彙報。件部門呢，主要難點在哪裡？”林東升又問道。

“件的安裝和維護，很多問題可大可小，有些是客戶作不當導致的，有些確實是線路連接和網絡連接的問題，導致我們做了很多無用功。”這方面的問題，直接關係到用戶的直觀驗，印旗負責得多一點，便由他來回答。

“咱們公司能不能開發出一套部檢測系統，像電信那樣，一旦客戶那邊的連接出了問題，就能迅速判斷出來，需要遠程維護的，就遠程作，需要上門服務的，就上門維護，不需要等到客戶主上報問題，咱們自己先一步就把問題解決了，理效果會不會更高一些，還能避免客戶的反覆上報？”林東升。

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